Çalışanlarınızın Gününü Daha Güzel Bir Hale Getirmenin 6 Yolu

Calisanlarinizin Gununu Daha Guzel Bir Hale Getirmenin 6 Yolu

Hepimiz biliyoruz ki; mükemmel iş için gereken mükemmel insanı bulabilmek şirket kültürü için oldukça önemlidir. Bazıları “Ayın Elemanı” adı altında programlar yürütürken, kişiye ayrılmış park yeri gibi bir takım avantajlar sağlarlar.

Ama sizin tasvip ve takdirinizi kurumsallaştırmanıza hiç gerek yok. Çalışanlarınızın gününü güzel kılmak adına resmi programlar yapmanıza da gerek yok. Pozisyonu ne olursa olsun, herkes bir çalışanın gününü güzel geçirmesini sağlayabilir.

Bunun için önerebileceğimiz basit ama etkili yollar ise işte burada;

1. Biraz Özgürlük

Her zaman olmasa da; bir organizasyonun daha başarılı ve verimli olması, iyi duruma getirilmiş olan süreç ve prosedürlerin derecesiyle ölçülür. Büyük bir şirket olmanın yollarından biri de, bir şeyleri mükemmel olana dek bıkmadan tekrarlamaktır.

Bu, siz bir işin en iyi nasıl yapılacağını bildiğiniz halde, her taslağın didik didik incelenmesi veya yönetilmesi anlamına gelmez.

Bağımsızlık ve özgürlük, insanlarda memnuniyet ve bütünlük hissi yaratır. Bir görev verirken, bu sefer beklediğiniz sonucu basitçe açıklayın. Eğer çalışanınız size verdiğiniz görevi nasıl yapmanızı istediğinizi sorarsa ona kısaca; “Hiç fark etmez. Sen bu işin nasıl yapılacağını bilirsin, sana güveniyorum” demeniz yeterli. Sonra o çalışanınızın gözlerinin nasıl parladığına bir bakın.

Bir iş doğru yapılmayacak diye kaygılanmayın; sadece insanlara biraz özgürlük verin ve o insanların hem sizi hem de kendilerini nasıl şaşırtacağına tanıklık edin.

2. Hızlı Sosyal Tanıma

Herkes başkaları tarafından tanınmayı sever. Ama bazen sadece akranları veya iş arkadaşları arasında yapılmış bir övgü yetmeyebilir, tamamen dışarıya açık bir yöntem deneyebilirsiniz. Örneğin; herkese açık bir forumda çalışanınızdan bahsetmek gibi. Bu listeyi daha da uzatabilirsiniz.

İşte size fazla takipçiniz olmasa bile, işinize oldukça yarayabilecek parlak bir fikir; eğer ekibinizden biri etkileyici bir çalışmaya imza atmışsa, bunu LinkedIn, Twitter veya hesabınızın olduğu herhangi bir sitede paylaşın. Bunun işe yaramasının en güçlü nedenlerinden biri ise, tüm bu sitelerin herkese açık olmasıdır. Ama bir yerde, bu sitelerdeki güvenlik ve koruma derecesi tartışmaya açık bir konudur. Eğer siz, içinizde bir yerlerde, ekibinizdeki çalışanınızın yaptığı güzel bir çalışmayı(elemanınızın başkaları tarafından kapılma korkusu yüzünden) paylaşmaya çekiniyorsanız, bu düşünceyi hemen kafanızdan atmanızda fayda var.

3. Günü Kurtarmak İçin Bir Şans

Liderlik pozisyonunda görev yapan pek çok insan; özellikle astlarından yardım isteme konusunda tereddüt yaşarlar.(çünkü bütün liderler güçlüdür ve her şeyi eksiksiz bilirler, değil mi?) liderlik pozisyonunda olmayan insanlar ise, kendi akranlarından yardım istemeye çekinirler.( çünkü o zaman, onlar kadar zeki olmadıklarını düşünürler)

Oysa yardım istemek, bir nevi övgüdür. Bu şekilde siz, karşınızdaki insanın uzmanlığına ve deneyimine saygı göstermiş olursunuz. Siz, zayıf olduğunuz noktaları açık edecek kadar o kişiye güvendiğinizi göstermiş olursunuz. Ayrıca siz, o insana yeteneklerini göstermesi konusunda bir şans vermiş olursunuz.

Çalışanınızdan yardım isteyin, arkanıza yaslanın ve yardım etmesine izin verin.

Sonra ise içtenlikle ve saygıyla teşekkür edin. İşte bu kadar kolay!

4. Küçük Bir Özür

Eğer bir hata yapmasanız bile, bazı şeyleri ihmal edebilecek kadar meşgul olabilirsiniz, bir işi yarım bırakabilirsiniz, bir döngüyü kapatmayı, bir karar veya bir işle ilgili bir durumu açıklamayı unutabilirsiniz…

Eski veya yeni yapmış olduğunuz bir hatayı seçin ve hiç mazeret üretmeden; “Sürdüreceğimi söylediğim bir plan vardı ama henüz yapamadım, çok özür dilerim” diyin. Ve sonra da hemen yarım bıraktığınız işi tamamlayın.

İnanın; eğer yaptığınız hataları hatırlayacak kadar önemsiyorsanız, diğer insanlar bunu daha kolay hoş görür ve affederler. Yeter ki siz sorumluluk alın ve özür dileyin.

Herkes hata yapabilir. Ama önemli olan, bu hatalarımızdan sonra neler yaptığımızdır.

5. Öğrenilebilir Durumların Üzerinden Geçmek

Diğer bir konu da, diğerleri hata yaptığında ne yapacağınızla ilgili. Bir yönetici, ekibine hataları konusunda her zaman yardım etmelidir ama bazen alınması gereken ders çoktan alınmış olur ve buna gerek kalmayabilir.

Artı, siz çalışanlarınızın daha iyisini yapabilmek adına gerçekleştirdikleri çabayı fark ederseniz, bu onlar için daha değerli olur.

Eğer bugün birisi hata yaparsa, sadece başınızı sallayın ve içinizden; “ Merak etme, gelecek sefer onu haklayacaksın!” diyin ve emin olun ki, onlar bu hatanın üstesinden geleceklerdir.

6. Akıllıca Yapılmış Bir İltifat

Belli bir davranış sonucunda kazanılan iltifatın yanı sıra, akıllıca yapılmış olan bir iltifat, en etkili olanıdır.

Yeni müşteriler kazanmaya çalışan, cesareti kırılmış ve yenilmiş hisseden bir satış danışmanına; “İlk başlarda çok zordur, biliyorum, ama sonunda sen de bizim en iyi satış danışmanlarımız arasında olacaksın” demek yapılabilecek en akıllıca iltifatlardan biridir.

Bu tarz akıllıca iltifatlar, çalışanlarınızın kendilerine güvenmelerini ve daha motive olmalarını sağlar çünkü siz bu şekilde onlara inandığınızı göstermiş olursunuz.

Eğer çalışanınız kendinde bir şey görmüyorsa, henüz var olan şeylerin farkında değildir.

İnanç çok güçlü bir olgudur, hele ki başkalarına bu inancı yansıttığınızda alacağınız sonuçlar bambaşka olacaktır.

Kaynak: Inc.com
Ceviri: LifehackTR.com
Çevirmen: Sedef Yakarışık

Bir Yorum Yaz